Los dueños de Quiksilver, Billabong y Volcom compran Dockers a Levi’s
Authentic Brands Group pagará más de 300 millones de dólares por la marca Dockers, buscando reposicionarla globalmente y expandir su presencia en nuevos mercados.
Authentic Brands Group (ABG), el conglomerado que controla nombres clave del surf como Quiksilver, Billabong y Volcom, ha adquirido la propiedad intelectual de Dockers por 311 millones de dólares. La cifra podría alcanzar los 391 millones mediante un pago adicional sujeto al desempeño futuro de la marca bajo la nueva gestión.
La operación se enmarca en una estrategia de reestructuración por parte de Levi Strauss & Co., que busca centrarse en un modelo de venta directa al consumidor, impulsar su presencia internacional y potenciar sus líneas femeninas y de denim. “Esta transacción alinea mejor nuestro portafolio con nuestras prioridades estratégicas”, declaró Michelle Gass, presidenta y CEO de Levi Strauss & Co.
Para relanzar Dockers, ABG planea apoyarse en su red global de 1.700 socios licenciados, apuntando a la innovación, la expansión omnicanal y el crecimiento internacional. En EE.UU. y Canadá, la marca será operada por Centric Brands, que se encargará de líneas como ropa deportiva, camisas de vestir, moda infantil y golf de alto rendimiento.
“Pocas marcas dominan una categoría como Dockers, y aún tienen tanto margen para crecer”, afirmó Matt Maddox, presidente de ABG. “El legado de Dockers en la ropa casual es sólido, pero la verdadera oportunidad está en reinventarla para una nueva generación”.
ABG no es ajena a las adquisiciones estratégicas. En los últimos tres años ha sumado a su portafolio marcas como Ted Baker, Vince, Rockport y, en una de sus compras más sonadas, el grupo Boardriders —que incluye a Roxy, DC Shoes, Quiksilver, Billabong...— por alrededor de 1.250 millones de dólares.
Con esta adquisición, ABG da un paso más en su consolidación como uno de los actores más relevantes en la gestión de marcas globales, apostando por la revitalización de etiquetas clásicas a través de modelos de negocio flexibles y adaptados al mercado digital.
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